Digitaliseringsprojecten vragen niet alleen kennis van zaken over digitale transformatie. Ook een professionele, projectmatige aanpak is van cruciaal belang. En niet alleen dat: zonder goede aansturing kan een project onnodig escaleren, duurder worden, of veel langer duren dan gepland. 

In zo’n traject moeten de wijzigingen in de organisatie centraal staan én rekening houden met de IT-componenten binnen het traject. Deze combinatie vraagt om specifieke kennis. Kennis en ruime ervaring die wij gelukkig bezitten. We zijn dus uitstekend in staat om dit soort projecten effectief en efficiënt te leiden. Met focus op het eindresultaat, zonder zaken als mensen, kosten, eventuele risico’s en planning uit het oog te verliezen.

Wanneer wij een digitaliseringsproject voor u managen kunt er van op aan dat wij 

-       Met elkaar heldere afspraken maken over het te behalen resultaat

-       De met u gemaakte afspraken nakomen

-       Transparant zijn over de voortgang en daarover regelmatig rapporteren

Heeft u een complex digitaliseringstraject waar u een ervaren projectmanager voor zoekt? We maken graag kennis met u. Uiteraard kunnen wij referenties verstrekken van tevreden opdrachtgevers die u voorgingen. Laat het ons weten.